Le Protocole d'Intervention
Fondateur, SLAM Consultants Inc. | Auteur, Hope for the Lonely Manager.
25 ans dans la machine. Maintenant, je répare ce qui l’a vidée de sa substance.
Simon est un Opérateur qui a passé 25 ans à l’intérieur des organisations qui sont en train de casser. Des programmes phares en aéronautiques au redressement global d’une firme technologique à travers sept bureaux dans quatre pays, il a vécu l’arc au complet : l’époque où les entreprises avaient encore une mémoire institutionnelle, les années ZIRP qui ont caché la pourriture, et le moment de vérité actuel où les organisations creuses s’effondrent sous le poids de décisions que personne a prises. Il a pas étudié ça dans une salle de classe. Il a géré le P&L, unifié les équipes cloisonnées, rétabli une rentabilité record, et bâti des opérations à distance bien avant que ça devienne un buzzword.
C’est cette carrière à l’intérieur d’organisations brisées qui a amené Simon à nommer le pattern : L’Organisation Creuse — ce qui arrive quand les Boomers partent avec le savoir, que l’argent gratuit cache le dysfonctionnement, et que les gestionnaires se retrouvent à tenir ensemble un système qui a perdu son intégrité structurelle. La Dette Décisionnelle, c’est l’instrument financier qu’il a bâti pour mesurer les dégâts. Les services ci-dessous, c’est comme ça qu’il répare — en combinant une discipline de M&A, la physique opérationnelle et des analytiques émergentes basées sur l’IA pour restaurer les organisations de l’intérieur.
Feuille de route de l'Opérateur :
Ce que disent les clients :
« Simon a démontré une expertise en cartographie de chaîne de valeur, stimulant les améliorations d’efficacité et générant des résultats mesurables de manière constante. »
— Aldo De Vito, Vice-président des opérations, Harnois Industries
« Un professionnel avec des résultats prouvés en gestion humaine et du changement lors de processus transformationnels. »
— André Gareau, Transformation des affaires et Culture
Les outils gratuits vous ont donné un signal. Ici, c'est le diagnostic.
Une évaluation web guidée qui calcule le Fardeau de Dette Décisionnelle de votre organisation avec précision.
Prend 20 minutes. Livraison instantanée. Appel de suivi avec Simon.
Ce que vous obtenez :
497 $ USD / 675 $ CAD
Taxes et frais logistiques peuvent s'appliquer.
Garantie : Si votre Fardeau de Dette Décisionnelle est sous 4 % du revenu (sain), on rembourse 100 %. Vous conservez le rapport.
A 120-minute virtual session where I walk you through your organization’s decision velocity patterns, map the friction points, and calculate your Decision Debt Burden. You receive a board-ready Decision Debt Dossier within 72 hours—8-12 pages of forensic analysis you can present to your PE sponsor, your board, or your leadership team.
2 500 $ US / 3 400 $ CA
Taxes et frais logistiques peuvent s'appliquer.
Si le diagnostic révèle que vous n’avez pas de problème significatif de dette décisionnelle (moins de 4 % du revenu), je rembourse 50 % des honoraires. Vous conservez le dossier.
Une intervention intensive d'une journée. On visualise chaque projet de votre portefeuille, on calcule le coût et on élimine les zombies.
15 000 – 25 000 $ US (Sur demande)
Si on atteint pas 25 %+ de réduction de l'inventaire de projets actifs en fin de journée, vous ne payez que les frais de déplacement.
Le Mariage Rouge crée l’espace, mais la mémoire musculaire ramène les Zombies. Je reste déployé comme votre Sentinelle de Gouvernance, effectuant des audits décisionnels mensuels, renforçant les nouveaux comportements et empêchant la bureaucratie de repousser. La coupe reste coupée.
Comprend
Revue stratégique mensuelle de 2 heures
Suivi asynchrone hebdomadaire
Ré-audit trimestriel de la dette décisionnelle
Surveillance « Zombie Watch »
Garantie de progrès sur 90 jours
Contactez-nous pour les tarifs.
Les Zombies sont morts. La Sentinelle veille. Et maintenant? La plupart des organisations se garrochent sur l’IA par-dessus des processus qui tiennent encore avec du duct tape et du savoir tribal. L’IA agentique répare pas les processus brisés — elle les met à l’échelle. À la vitesse machine.
Le Protocole Salle Blanche prépare vos opérations pour l’intégration de l’IA comme une salle blanche chirurgicale prépare une transplantation : en éliminant chaque contaminant d’abord. On audite vos flux de travail pour leur compatibilité IA, on élimine les dépendances non documentées, on rend les chemins décisionnels explicites et lisibles par les machines, et on bâtit votre feuille de route d’implémentation — pour que vos agents IA amplifient la compétence au lieu de multiplier le dysfonctionnement.
Ce qui est inclus :
Contactez-nous pour les tarifs.
Pour les organisations où le problème est structurel, pas seulement opérationnel. Un engagement de 12-36 mois pour reconcevoir votre gouvernance, reconstruire votre Noyau de Compétence, éliminer la dette décisionnelle à la source, et architecturer une main-d’oeuvre numérique qui maintient la reconstruction. Je deviens votre Architecte de Gouvernance intégré – sur site 2-3 jours/mois, avec accès complet au leadership. Pour les clients ayant complété le Protocole Salle Blanche, Apex inclut le déploiement supervisé d’agents IA et la conception d’équipes mixtes humain-IA. Résultat typique : amélioration de 20-40% du BAIIA via l’élimination de la Taxe d’Incompétence, plus un modèle opérationnel prêt pour l’IA.
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