Autopsie Opérationnelle
Calculateur de Friction Opérationnelle
Êtes-vous occupé, ou vous bougez sans avancer? Utilisez les curseurs pour mesurer la « taxe de friction » que votre environnement impose à chaque heure productive.
Charge de réunions — % de votre semaine en réunions sans décision (0% – 80%)
Couches d'approbation — Nombre de signatures requises pour approuver 5 000 $ (1 à 7+)
État de concentration — Pouvez-vous travailler 90 minutes sans interruption? (Oui / Non)
Graphique Jauge (Vert → Jaune → Rouge)
COEFFICIENT DE FREINAGE : [0,0 – 1,0]
0.0-0.3
Opérationnel. Votre environnement soutient l'exécution.
0.4-0.6
Élevé. La friction consomme 20-40% de votre rendement potentiel.
0.7-1.0
Critique. Vous dépensez plus d'énergie à combattre le système qu'à accomplir le travail.
Triage de Solvabilité de Projet
Ce projet est-il difficile, ou est-il mort? Entrez les signes vitaux pour recevoir un diagnostic : Solvable, À Risque ou Zombie.
Temps depuis le dernier jalon livré
1 semaine / 2-4 semaines / 1-3 mois / 3-6 mois / 6+ mois
Qualité du jalon
Code/Produit livré vs. Présentation/Réunion tenue
Structure de parrainage
DRI unique (Responsable) vs. Comité / Co-responsables
Statut budgétaire
Financé vs. « En attente d'approbation » vs. Non financé
Dernière décision exécutive sur ce projet
Cette semaine / Ce mois-ci / Ce trimestre / Impossible de se rappeler
Visuel Moniteur Cardiaque Médical (Ligne plate pour Zombie)
STATUT : SOLVABLE / À RISQUE / ZOMBIE (Liquidation Recommandée)
SOLVABLE
Ce projet a des signes vitaux. Continuez.
À RISQUE
Attention. La dette décisionnelle s'accumule. Escaladez dans les 14 jours ou passez à la liquidation.
ZOMBIE
Ce projet consomme des ressources sans produire de valeur. Action recommandée : Liquidation.
Identifiant de Blocages Décisionnels
Pourquoi ils sont pas capables de décider? Répondez à trois questions comportementales pour identifier le profil spécifique d’obstruction.
La Boucle de Versions
Combien de versions d'une présentation sont requises avant approbation?
A : 1-3 (Normal) / B : 4-10 (Élevé) / C : 11+ (Toxique)
La Boucle de Pré-Réunion
Avez-vous des réunions pour préparer la réunion?
Oui / Non
La Réaction au Risque
Quand vous présentez une solution, que demandent-ils?
A : « Qu'arrive-t-il si on ne fait pas ceci? » (Orienté Action)
B : « Qui d'autre est d'accord? » (Le Chasseur de Consensus)
C : « Peut-on avoir plus de données? » (Le Fantôme)
D : « Changeons complètement la stratégie. » (L'Incendiaire)
Carte d'Archétype
ARCHÉTYPE : LE CHASSEUR DE CONSENSUS / LE FANTÔME / L'INCENDIAIRE / LE POLISSEUR
Inclut un script de négociation spécifique à l'archétype et une référence au chapitre du livre.
LE CHASSEUR DE CONSENSUS
Ils ne prennent pas de décisions. Ils font des sondages. Votre combinaison d'entrées indique un blocage par recherche de consensus.
LE FANTÔME
Ils disent jamais Non. Ils disparaissent. Le silence, c’est leur superpouvoir. Votre combinaison indique un éviteur de décisions.
L'INCENDIAIRE
Ils ne bloquent pas les décisions. Ils les font exploser. Chaque pivot réinitialise l'horloge.
LE POLISSEUR
C’est jamais tout à fait prêt. À un moment donné, polir c’est procrastiner.
Mais vous êtes peut-être pas le décideur. Les outils ci-dessus mettent des chiffres sur ce que vous savez déjà instinctivement.
Transférez le Tableau de Bord Exécutif à la personne qui peut agir.
Entrez votre courriel pour le rapport complet + un accès anticipé à « Hope for the Lonely Manager » (Gratuit pour les 1 000 premiers lecteurs).